Seminare und Workshops

Modernes Projektmanagement

Projekte erfolgreich planen, steuern und kontrollieren.

Beschreibung:

Mit unseren Projektmanagement-Workshops und Schulungen erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und auszuwerten.Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Grundlagen des Projektmanagements handlungsorientiert, mit einem besonderen Fokus auf agiles Projektmanagement und den Einsatz künstlicher Intelligenz. Die Teilnehmer lernen, Projekte umfassend zu strukturieren, Projektbeteiligte einzubinden und den Projekterfolg zu kontrollieren. Ziel ist es, praktische Projektstrategien zu entwickeln, die den beruflichen Alltag bereichern und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Unternehmen fördern.

Lerninhalte und Schwerpunkte:

  • Einführung in das Projektmanagement:

    Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements kennen. Erfahren Sie, wie Sie Projekte strukturiert angehen, Zielsetzungen definieren und den Projekterfolg sichern.

  • Projektplanung:

    Entwickeln Sie eine umfassende Projektplanung, die alle Ressourcen, Zeitrahmen und Meilensteine berücksichtigt, um Projekte effizient zu starten und durchzuführen.

  • Risikomanagement:

    Identifizieren Sie potenzielle Risiken frühzeitig und erarbeiten Sie Strategien zur Risikominimierung und effektiven Problembehebung.

  • Einsatz diverser Instrumente des Projektmanagements:

    Erlernen Sie den Einsatz bewährter Tools und Methoden, die Ihnen helfen, Projekte zielgerichtet und effizient zu steuern.

  • Ablauf und Durchführung des Projekts:

    Verstehen Sie, wie Sie Projekte strukturiert umsetzen, Fortschritte überwachen und die Zusammenarbeit aller Beteiligten fördern können.

  • Agiles Projektmanagement (z. B. Scrum):

    Tauchen Sie in die Welt des agilen Projektmanagements ein. Erfahren Sie, wie Methoden wie Scrum Ihre Projekte flexibler und effektiver gestalten können.

  • Projektkontrolle und Dokumentation:

    Lernen Sie, wie Sie den Projektfortschritt regelmäßig überprüfen und durch eine klare Dokumentation Transparenz für alle Beteiligten schaffen.

  • Projektpräsentation:

    Entwickeln Sie Fähigkeiten zur professionellen Präsentation von Projektergebnissen, um Stakeholder zu überzeugen und die Akzeptanz für Ihre Arbeit zu steigern.

  • Einsatz künstlicher Intelligenz:

    Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Projektmanagement unterstützen kann, z. B. durch bessere Analysen und Prognosen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die für Projekte unterschiedlicher Art verantwortlich sind und effektive Strategien zur Planung und Umsetzung kennenlernen möchten.

Besonderheiten:

Format und Verfügbarkeit

  • In Präsenz und online verfügbar
  • Hybrid verfügbar
  • Firmenindividuelle Vereinbarung möglich
  • Flexibles Veranstaltungsformat
  • Inhouse-Option verfügbar
  • Zentrale Schulungsorte

Leistungen und Inhalte

  • Schulungsunterlagen inklusive
  • Praxisorientierte Inhalte
  • Interaktive Fallstudien und Übungen

Teilnehmer und Organisation

  • Kleingruppen für intensives Lernen
  • Individuelle Terminvereinbarung ab 4 Personen

Referenten und Methoden

  • Erfahrene Referenten mit Branchenexpertise
  • Agiles Lernen mit modernen Methoden
  • Interaktive Fallstudien und Übungen

Schulungsort:

Akademie für Welthandel, Flughafenstraße 4, 60528 Frankfurt am Main – Anfahrt

Referent:

Oliver Bender, Gründer von ConsultingTrain, oder ein erfahrener Trainer aus unserem Team. Alle Referenten verfügen über langjährige Expertise und umfangreiche praktische Erfahrung in ihrem jeweiligen Fachgebiet.

Termine:

  • 24.06.2025 bis 25.06.2025, 09:30 Uhr bis 15:30 Uhr
  • 25.09.2025 bis 26.09.2025, 09:30 Uhr bis 15:30 Uhr
Individuelle Termine auf Anfrage möglich. – Termin anfragen

Preis:

Modernes Projektmanagement

Projekte erfolgreich planen, steuern und kontrollieren.

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